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探厂人破局| 未来家居需要“利他经济”模式

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发表于 2020-12-22 17:15:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

探厂人美学家具直采商城

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探厂人总裁于爽
未来需要“引领型企业”和“利他型企业”
2020.12.16

在动荡的时代,动荡并不可怕,可怕的是沿用旧的逻辑。

就像经济学家卡洛塔·佩雷斯说的,我们现在处于一个转折点的世界。未来一切行业,都值得重新做一遍。

从做企业的角度上讲,既然“价值”是核心,那么未来有2类企业非常重要:

引领型企业

引领型企业关注创新,教育市场。比如苹果公司(无须赘述);比如特斯拉,引领电动车等,这类大型创新企业一直在引领市场,或称为业内标杆,这类企业无需太过担心市场环境变化。

利他型企业

以客户为中心,积极解决问题,形成良性循环,达到“共生”的商业形态,把真正的“利他精神”根植内心,利他才是真正的利已,比如曾经新华网报道的微众银行在疫情期间,通过各项纾困措施为企业减轻压力的事件。

就家居行业来说,创新一直是口号,但大多是基于产品,而这种创新消费者是看不到,摸不到的。如何让他们第一时间感受到“真变化”,才是家居行业要做的事情。

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探厂人,从根本上打破传统家居模式,以源头直采受惠消费者,直接带他们到工厂买家具,同时联盟广东400+品牌工厂,严选30万+风格产品,同款正品更便宜。

这种模式在一定程度上加速了经销商的变革,他们需要变革为服务型、利他型经销商,更多的好处在于,无需大量囤货,减压积压成本,也更好的满足业主的审美需求。

广义上来说,这是时代的必然趋势,每个人都要做出改变。

那些正在改变的人

第34届招商峰会,如期而至,那些正在改变的人,来了。

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探厂人联盟广东400+品牌工厂,严选30万+风格产品,创梦者先后考察了大部分工厂。加盟探厂人即可获得广东家具产业带服务权,更好的满足客户需求。

利于消费者是王道

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探厂人“让生产直连用户”的使命,根本出发点就是利于消费者,帮他们省钱,而服务商也可积利成多。当然这本身并不矛盾,业主直接到工厂买家具,探厂人收取的是工厂的服务费,这是双赢的局面。

但所有的的前提,都是要为消费者省钱,这是我们值得做,也应该感到荣耀的事情,探厂人招商总监关朋如是说。

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总裁于爽表示,消费者被蒙蔽太久了,这不应该是一个有责任的企业视而不见的,以前业主买家具,他们不懂价格,或者不爱深究,我们要做的就是打破中间环节,让他们直接到工厂买,这样一来,又能省钱,又能实地体验产品。

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传统经销商代理单一品牌,或者几个品牌,实在难以满足当代年轻人的审美了,容易造成客户流失。加盟探厂人,一来为他们省钱;二来代理400+品牌工厂,于里于外都是应该可以做成的一项事业。

追梦不忘本

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加盟探厂人,须以消费者利益为主,抱着追梦不忘本的心,为他们带去更多实惠。

这是值得我们珍惜并热泪的使命。

在探厂人的这段日子里,我的一个感受就是,它出发的时候永远都在眺望着远方,虽然偶尔也会经过那些人潮拥挤的点,但总要比别人更细心严谨,因此也在某些环节“浪费”了些时间。我想,这是个喜欢绕远的公司,也许能到最远的地方,也许到不了,这不重要,重要的是它已经做好了走去远方的准备。

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